不管如何不愿意，今天还是来了，上班马上接到A君的电话：
A君：我搞不懂你们人事部都做了什么，你们从网上抄来的《工程部安全操作规则》，让大家怎么去执行，还有网吧，你们改成一个月休两天，你是在逼员工走吗，你们完全不了解公司运作，从网上乱抄垃圾，毫无屁用
我：我们当初向你咨询意见，你说这是人事部的事，和你无关，做出来又在骂，你到底想怎样
A君：这本来就是你们人事部的事，你们现在发下来给我征求意见，我只是反馈意见而已
生气是拿别人的过错来惩罚自己，冷静，冷静，深呼吸，我：好的，我收到意见，我之后会找相关部门负责人商谈
A君：你给我的运营专员岗位说明书，我是不会签的，给我增加这么多工作，你们有给我加工资吗
我：你的岗位和工作内容，都是老板要求的，如果你觉得有问题，和老板商讨比较好
A君：我为什么要去找老板，你们给我的，我自然找你们
深呼吸继续保持冷静，我：好的，你将需要修改的内容，修改完给我转发给老板
A君终于挂机，十分钟后，M市广告经理打电话给我，让我去一趟M市广告部，说实话，我怕怕的，我与M市广告经理有几面之缘，她是一位气场非常强大的女性，平时瞧不见我这种小白，我这种小白也不敢与她多说话。www.dizhu.orgwww.dizhu.org
我来到，M市广告经理正在打电话，她示意我在一旁等候，她似乎正在处理一件很急的重要事，连着给很多人打电话，半个小时后，她终于有空，叫我过去她身旁，拿来岗位说明书单刀直入：“既然要明确岗位责任，那就做一些符合公司实际的，你发过来的内容，一看就是从网上抄来，都是垃圾，抄袭谁都会，我已经做了修改，另外，你要咨询基层员工意见，不要坐在办公室复制粘贴，复制粘贴就毫无意义了”，我全程连连点头，一句话也没说，因为她说得对，很对，非常对，我只能羞愧低头聆听。
她的建议真的让我受教了，我新手一枚，怎么知道岗位责任，经理为绩效与调整薪酬忙得不可□□，没空指点，让我上网找资料参考，我上网找资料，网上写得这么好，对比之下我写的连垃圾都不如，于是就复制粘贴，高新聘请有工作经验的人是有道理的，花时间去学习，去实践，去完善，最后吸收为己用，这些都不能一蹴而就，缺任何一个环节都不行。
被训完，我失落回到办公室，看着所有店长围着经理，所有吵杂的声音都在强调：所有员工都说加一百元工资，缩短两天休息，宁可不改，经理冒着汗努力解释将会和老板沟通，尽量不要将四天休改为两天休，看到此情此景，我才知道，大战才刚开始。